拉卡拉是國內支付公司中首次拿到數字人民幣的企業(yè)，有了數字人民幣的加入拉卡拉的市場(chǎng)估值會(huì )大大提升，并且拉卡拉還投資了跨境支付公司SKYee能夠向100多個(gè)國家提供跨境支付服務(wù)。

　　一、數字人民幣對于拉卡拉的影響

　　拉卡拉當前的盈利模式主要依賴(lài)于在收單側收取商戶(hù)的手續費，而數字人民幣業(yè)務(wù)在未來(lái)可預期的交易金額并不大，且難以做到高頻，再加上拉卡拉針對數字人民幣交易收取手續費也較為困難，因此拉卡拉的收單側業(yè)務(wù)無(wú)法真正受益數字人民幣的推廣。

　　二、數字人民幣的介紹

　　1、數字人民幣業(yè)務(wù)的具有小額的交易特征。

　　從國家推廣數字人民幣業(yè)務(wù)的初衷也可以看出，國家對其的定位并非是取代紙幣和銀行卡交易，而是作為紙幣和銀行卡交易的一種補充，尤其是對小額紙幣交易業(yè)務(wù)的補充。因此，數字人民幣業(yè)務(wù)天生具有小額的特征，這和支付寶、微信的零錢(qián)交易是類(lèi)似的。當然，如果業(yè)務(wù)推進(jìn)地順利，不排除在未來(lái)會(huì )放寬數字人民幣的交易金額限制。但如果從大資金的交易訴求角度出發(fā)，相較于銀行卡而言，數字人民幣可能并不是一個(gè)較好的交易媒介。因此，數字人民幣業(yè)務(wù)的交易金額都偏小，這也直接決定了數字人民幣總的交易體量并不會(huì )很大。

　　2、數字人民幣業(yè)務(wù)難以做到“高頻”特征。

　　一般來(lái)說(shuō)，“小額”和“高頻”這兩個(gè)特征是相輔相成的，但數字人民幣業(yè)務(wù)的小額特征并不意味著(zhù)它就能直接做到“高頻"，因為能否做到"高頻”在于用戶(hù)習慣是否已經(jīng)得到了充分培養，而用戶(hù)習慣的培養則需要借助充分市場(chǎng)化的營(yíng)銷(xiāo)手段與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略。之所以會(huì )產(chǎn)生這種路徑模式，其根源在于網(wǎng)絡(luò )支付是一種需要依賴(lài)APP調用才能實(shí)現的功能，而某種網(wǎng)絡(luò )支付能否成為“高頻”應用場(chǎng)景，直接取決于用戶(hù)對于某款APP調用的意愿。

　　3、數字人民幣業(yè)務(wù)難以通過(guò)收取手續費獲得商業(yè)化利益。

　　數字人民幣業(yè)務(wù)的實(shí)質(zhì)并非是一種商業(yè)行為，因此很難通過(guò)對這項業(yè)務(wù)提供服務(wù)來(lái)獲取商業(yè)化利益。當然這里說(shuō)的是很難，而非絕對的不能。因為數字人民幣在推廣的過(guò)程中總是需要市場(chǎng)化主體的介入才能夠實(shí)現，因此這些市場(chǎng)化主體可以獲得推廣數字人民幣業(yè)務(wù)的合理收入，但無(wú)法獲得超額受益。

　　三、數字人民幣給拉卡拉帶來(lái)的前景

　　拉卡拉全程參與了11個(gè)數字人民幣試點(diǎn)城市的推廣運營(yíng)，也已經(jīng)完成數百萬(wàn)終端的升級改造，例如已經(jīng)開(kāi)發(fā)出了數字人民幣聚合支付、數字人民幣錢(qián)包、數字人民幣手環(huán)應用產(chǎn)品，2021上半年，拉卡拉專(zhuān)門(mén)成立了數字支付事業(yè)部，目前拉卡拉的大多數生活場(chǎng)景能夠提供數字人民幣支付受理。

　　隨著(zhù)數字經(jīng)濟發(fā)展，我國現金使用率近期呈下降趨勢，現金的功能和使用環(huán)境正在發(fā)生深刻變化。從市場(chǎng)環(huán)境來(lái)看，推行數字人民幣首先在于數字經(jīng)濟發(fā)展需要建設適應時(shí)代要求、安全普惠的新型零售支付基礎設施，在數字人民幣大范圍推廣的前景下，支付行業(yè)將會(huì )重構，

　　另外我國中小微企業(yè)整體數字化程度非常低，數字人民幣化轉型也能給拉卡拉這類(lèi)第三方支付機構提供了巨大的發(fā)展空間。所有機構對于拉卡拉半年報的點(diǎn)評中，無(wú)一不肯定數字人民幣對于拉卡拉上升空間的帶動(dòng)作用，可見(jiàn)拉卡拉在數字人民幣賽道上的實(shí)力不容小覷。