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成立于2005年的拉卡拉,拉卡拉的未來(lái)四個(gè)階段

發(fā)布時(shí)間:2022-09-22  瀏覽次數:799次  作者:lakala  來(lái)源:網(wǎng)絡(luò )
拉卡拉自2005年發(fā)展至今,最主要的經(jīng)歷過(guò)1.0時(shí)代到4.0時(shí)代,并在未來(lái)不斷發(fā)展數字人民幣以及優(yōu)質(zhì)商戶(hù),從而進(jìn)一步提高經(jīng)營(yíng)水平,拉卡拉曾表示數字人民幣是打開(kāi)支付行業(yè)最新市場(chǎng)格局。...
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  拉卡拉自2005年發(fā)展至今,最主要的經(jīng)歷過(guò)1.0時(shí)代到4.0時(shí)代,并在未來(lái)不斷發(fā)展數字人民幣以及優(yōu)質(zhì)商戶(hù),從而進(jìn)一步提高經(jīng)營(yíng)水平,拉卡拉曾表示數字人民幣是打開(kāi)支付行業(yè)最新市場(chǎng)格局。


  一、拉卡拉發(fā)展至今的四個(gè)階段


  階段一1.0時(shí)代


  從2005年成立開(kāi)始是1.0時(shí)代,拉卡拉構建了覆蓋全國的便民支付網(wǎng)絡(luò ),幫全國超過(guò)10萬(wàn)家便利店引流,增加其用戶(hù)粘性,“讓便利店更加便利”。2011年拉卡拉成為國內首批獲得央行頒發(fā)牌照的第三方支付企業(yè),進(jìn)入銀行卡收單領(lǐng)域之后。


  階段二2.0時(shí)代


  進(jìn)入2.0時(shí)代,通過(guò)推廣POS機具開(kāi)展銀行卡收單等服務(wù),讓街邊店都能夠受理銀行卡,解決實(shí)體中小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中不能使用銀行卡的問(wèn)題。


  階段三3.0時(shí)代


  拉卡拉3.0時(shí)代從2015年開(kāi)始,其特征是全面布局智能支付終端,擁抱移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),通過(guò)對掃碼、刷卡、NFC等支付方式的全支持,以及各行業(yè)應用場(chǎng)景的全覆蓋,為商戶(hù)提供會(huì )員營(yíng)銷(xiāo)、增值金融服務(wù)等,成為在收單側領(lǐng)先的第三方支付公司,并于2019年4月25日成功登陸A股。


  階段四4.0時(shí)代


  目前,拉卡拉已經(jīng)進(jìn)入戰略4.0階段,通過(guò)戰略投資千米網(wǎng)絡(luò )科技公司,大力進(jìn)軍產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),充分發(fā)揮公司超過(guò)2100萬(wàn)存量中小微商戶(hù)優(yōu)勢、以及公司品牌、公司遍布全國的分支機構和代理商的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力,結合千米公司成熟的分銷(xiāo)云、新零售云SaaS服務(wù),幫助存量商戶(hù)并開(kāi)發(fā)增量商戶(hù),為商戶(hù)的新零售賦能,為商戶(hù)提供商品上架、分銷(xiāo)、進(jìn)銷(xiāo)存、線(xiàn)上開(kāi)店、移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)等服務(wù)的快速部署和靈活配置,幫助線(xiàn)下中小微企業(yè)提升在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的獲客及服務(wù)能力。

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  二、拉卡拉的未來(lái)


  拉卡拉進(jìn)一步透露了其未來(lái)戰略布局:整體布局數幣、跨境支付成效顯著(zhù),支付生態(tài)正在形成,并打造向企業(yè)和金融機構提供SaaS的科技平臺,用全供應鏈服務(wù)重構新零售。到2023年,拉卡拉要建立起“支付、科技、新零售”多個(gè)維度的商戶(hù)服務(wù)體系,實(shí)現支付規模行業(yè)數一數二,跨境支付第一梯隊,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)科技平臺行業(yè)數一數二,新零售行業(yè)前三。


  深化數字人民幣業(yè)務(wù),聚焦門(mén)店數字化經(jīng)營(yíng),首次披露區塊鏈服務(wù),成為本次拉卡拉年報三大看點(diǎn)。其中,數字人民幣業(yè)務(wù)是拉卡拉“支付服務(wù)”的重點(diǎn);全鏈路賦能商戶(hù)數字化經(jīng)營(yíng)的“云超門(mén)店數字化經(jīng)營(yíng)平臺”為開(kāi)辟拉卡拉第二增長(cháng)曲線(xiàn)奠定了基礎;區塊鏈服務(wù)是拉卡拉商戶(hù)科技服務(wù)的延伸,或可稱(chēng)為一種創(chuàng )新實(shí)踐。而拉卡拉也將在這三個(gè)方面持續發(fā)力,逐漸進(jìn)化成一家更為成熟的“商戶(hù)數字化經(jīng)營(yíng)服務(wù)商”。


  在拉卡拉看來(lái),支付并不是一個(gè)簡(jiǎn)單的行業(yè),它是經(jīng)濟的基礎設施,里面有非常高深的技術(shù)壁壘,支付的量比經(jīng)濟的量還要大,因為同樣一個(gè)產(chǎn)品從廠(chǎng)商到批發(fā)商到零售商,每一個(gè)環(huán)節都要進(jìn)行支付。目前,拉卡拉以4.5萬(wàn)億元的交易規模,在收單側市場(chǎng)占有率不到10%,說(shuō)明支付市場(chǎng)具備巨大空間,未來(lái)還有很大的潛能可以發(fā)揮。


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